Friday, September 27, 2019

Tips to Crack Pesronal Interview by KSA

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KSA: ज्ञान, कौशल और क्षमताओं के मॉडल का इंटरव्यू मे सही उपयोग करना


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KSA's Full Form:- Knowledge, Skill and Ability. 

 मानव संसाधन और कॉर्पोरेट शिक्षा की दुनिया में, केएसए का मतलब ज्ञान, कौशल और क्षमताओं के लिए है।  इसका उपयोग अक्सर नौकरी खोलने की आवश्यकताओं को परिभाषित करने और अंतिम चयन करते समय उम्मीदवारों की तुलना करने के लिए किया जाता है।  यदि आप नौकरी की तलाश कर रहे हैं, तो एक भर्ती आपके KSA प्रोफ़ाइल को देख सकता है।

 KSA पृष्ठभूमि

 ऐतिहासिक रूप से, KSA ढांचा अमेरिकी संघीय सरकार के साथ जुड़ा हुआ था।  इसकी एजेंसियों ने कई वर्षों के लिए अपनी भर्ती गतिविधियों के लिए ज्ञान, कौशल और क्षमताओं का मॉडल लागू किया, हालांकि फिर से शुरू की गई भर्ती के पक्ष में अभ्यास को हाल ही में समाप्त कर दिया गया है।

 हालांकि इसका मतलब यह नहीं है कि यह गायब हो गया है।  यदि कुछ भी हो, तो केएसए का उपयोग मौजूदा कार्यबल में प्रशिक्षण और कोचिंग जरूरतों के आकलन को शामिल करने के लिए विस्तार कर रहा है।

 KSA को परिभाषित करना

 केएसए की आलोचनाओं में से एक यह है कि उन तीन शब्दों को विनिमेय या बहुत कम ओवरलैपिंग के रूप में देखना आसान है।  हालांकि, वे किसी व्यक्ति की योग्यता के अलग-अलग आयाम हैं।

 ज्ञान अवधारणाओं की समझ पर केंद्रित है।  यह सैद्धांतिक है और व्यावहारिक नहीं है।  किसी व्यक्ति को किसी विषय या उपकरण या इसके बारे में कुछ पाठ्यपुस्तक ज्ञान की समझ हो सकती है, लेकिन इसे लागू करने का कोई अनुभव नहीं है।  उदाहरण के लिए, किसी ने स्वास्थ्य और पोषण पर सैकड़ों लेख पढ़े होंगे, उनमें से कई वैज्ञानिक पत्रिकाओं में, लेकिन यह उस व्यक्ति को पोषण पर सलाह देने के योग्य नहीं बनाता है।

 कौशल प्रशिक्षण या हाथों से अनुभव के माध्यम से विकसित की जाने वाली क्षमताएं या दक्षता हैं।  कौशल सैद्धांतिक ज्ञान का व्यावहारिक अनुप्रयोग हैं।  कोई व्यक्ति वित्तीय वायदा में निवेश पर एक कोर्स कर सकता है, और इसलिए इसका ज्ञान है।  लेकिन इन उपकरणों के व्यापार में अनुभव प्राप्त करने से कौशल बढ़ता है।

 क्षमताओं को अक्सर कौशल के साथ भ्रमित किया जाता है, फिर भी एक सूक्ष्म लेकिन महत्वपूर्ण अंतर है।  क्षमताओं जन्मजात लक्षण या प्रतिभा हैं जो एक व्यक्ति किसी कार्य या स्थिति में लाता है।  बहुत से लोग इसके बारे में ज्ञान प्राप्त करके और इसके लिए आवश्यक कौशल का अभ्यास करके सक्षम रूप से बातचीत करना सीख सकते हैं।  कुछ प्रतिभाशाली वार्ताकार हैं क्योंकि उनके पास राजी करने की सहज क्षमता है।

 KSA को मजबूत करना

 ज्ञान और कौशल को प्रशिक्षण गतिविधियों के माध्यम से सर्वोत्तम रूप से विकसित किया जाता है जो सैद्धांतिक सीखने और प्रमुख अवधारणाओं और उपकरणों के हाथों से आवेदन शामिल करते हैं।  उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति जो प्रोजेक्ट मैनेजर बनना चाहता है, उसे उस भूमिका की प्रमुख अवधारणाओं को समझना चाहिए, जैसे कि स्कोप, वर्क ब्रेकडाउन स्ट्रक्चर और महत्वपूर्ण पथ, लेकिन उन अवधारणाओं के तत्वों को एक वास्तविक प्रोजेक्ट में शामिल करने का अनुभव भी प्राप्त करना चाहिए।


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1. डर पर  काबू रखे । 

 सबसे पहले हम यह समझने की कोशिश करते हैं कि हम इंटरव्यू  से क्यों डरते हैं, उत्तर बहुत ही सरल है। इंटरव्यू  का डर नहीं है, लेकिन अस्वीकृति का डर है इसलिए अस्वीकृति के डर को दूर करना बहुत महत्वपूर्ण है ... हम कैसे पार कर सकते हैं  अस्वीकृति का डर?

 इस डर को संभालना बहुत आसान है, बस इंटरव्यू के लिए अपना दृष्टिकोण और दृष्टिकोण बदलकर… आत्मविश्वास के संबंध में आत्मविश्वास बहुत महत्वपूर्ण है।  मैं सफलता का मंत्र साझा करने जा रहा हूं ”हमेशा इंटरव्यू में दिखाई दें क्योंकि आपको इस नौकरी की आवश्यकता नहीं है  "हाँ, आप इसे सही पढ़ते हैं।  हमेशा इस दृष्टिकोण के साथ इंटरव्यू  में दिखाई देते हैं।  यह दृष्टिकोण आपके आत्मविश्वास को बढ़ाएगा।  कुछ मनोवैज्ञानिक शोधों के अनुसार, यदि हमें जीवन में किसी चीज की आवश्यकता होती है, तो हम उसका पीछा करते हैं। जब हम पीछा करते हैं, तो हम इसे पाने से पहले ही इसे खोने का डर लगाते हैं। इसके लिए ध्यान उस विशेष उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए होना चाहिए, एक बार यू हासिल करने के बाद ही  हारना चित्र में आता है इसलिए पूर्ण आत्मविश्वास के साथ और एक मनोवृत्ति के साथ साक्षात्कार में दिखाई दें, जिसे आपको इस नौकरी की आवश्यकता नहीं है यह आपको अस्वीकृति या नौकरी खोने के डर को दूर करने में मदद करेगा।  कोई भी कंपनी भयभीत व्यक्ति को नौकरी पर नहीं रखेगी, यदि आप चाहते हैं कि जॉब चाहते हैं।

 2. नौकरी की आवश्यकता को समझें। 

 यह समझना बहुत ज़रूरी है कि नौकरी प्रोफ़ाइल क्या है और क्या आप इस प्रोफ़ाइल में फिट हैं या नहीं इंटरव्यू  के लिए उपस्थित होने से पहले हमेशा नौकरी का विवरण पूछें अपनी ताकत को पहचानें और उम्मीदवार संगठन किस तरह की दिख रही है, इस पर स्पष्ट रहें।  इंटरव्यू  के दौरान अपना दृष्टिकोण तय करने में आपकी सहायता करेगा।

 3. अपनी छमताओ को समझे । 

 हमेशा सोचें कि अगर यू को इस विशेष नौकरी की आवश्यकता है, तो उसी समय, संगठन भी अच्छे उम्मीदवार की तलाश कर रहा है।  इंटरव्यू  के दौरान हमेशा इस बात पर ध्यान केंद्रित करें कि आप संगठन के लिए कौन से कौशल सेट लाएंगे और इससे संगठन को लंबे समय में क्या फायदा होगा नौकरी है  एक व्यवसाय करते हुए, अपने दैनिक जीवन में यदि हम कोई उत्पाद खरीदते हैं या किसी सेवा को किराए पर लेते हैं..हम हमेशा यह देखते हैं कि इस उत्पाद या सेवा से हमें क्या लाभ होगा इसी तरह आप भी संगठन के साथ व्यापार कर रहे हैं और यह दिखाने का प्रयास करें कि संगठन कैसे लाभान्वित होने जा रहा है  वे इस नौकरी को यू को प्रदान करते हैं।

 4. इंटरव्यू से संभावित प्रश्न और उत्तर की लिस्ट बनाए । 

 एक बार जब आप नौकरी की आवश्यकता के बारे में स्पष्ट हो जाते हैं, तो संभावित प्रश्नों और उनके उत्तरों की एक सूची बनाएं अर्थात सभी साक्षात्कारकर्ता आपसे क्या पूछ सकते हैं..यदि जरूरत है कि आप अपने दोस्तों की मदद लें जो समान स्थिति या उद्योग में हैं।   मेरा विश्वास करो यदि आप इस अभ्यास को गंभीरता से करते हैं, तो आप 85% प्रश्नों का पता लगा पाएंगे, जो इंटरव्यू  के दौरान पूछे जा सकते हैं।

 5 अपने सीवी को ईमानदारी से तैयार करे।  

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अधिकांश उम्मीदवारों द्वारा यह एक सबसे बड़ी और सबसे आम गलती है। मेरी ईमानदारी से सलाह कभी भी आपके सीवी को ठगना नहीं है। संगठन स्मार्ट हैं और वे बहुत आसानी से पता लगा लेंगे कि आपने अपना सीवी गढ़ा है।  यह भविष्य में आपके लिए समस्या पैदा कर सकता है और आपके करियर को खराब भी कर सकता है, इसलिए हमेशा अपने दृष्टिकोण में ईमानदार रहें।

 6. कभी भी साक्षात्कारकर्ता के साथ बहस न करें। 

 इंटरव्यू  के दौरान साक्षात्कारकर्ता के साथ किसी भी प्रकार के तर्क में प्रवेश न करने की सलाह दी जाती है..चलिए यह स्वीकार करें कि जो व्यक्ति इंटरव्यू  ले रहा है, उसके पास अधिक अनुभव है, बस अपनी बात को सही ठहराने के लिए बहस न करें।  मैं यह नहीं कह रहा हूँ कि आप अपनी बात न रखें, लेकिन इसे सकारात्मक तरीके से रखें और यह तर्क देने का तर्क न दें कि आपके सही हैं।

 7. सभी प्र्शनों का ईमानदारी से जवाब दे।  

इंटरव्यू  के दौरान हमेशा ईमानदार रहें..यदि आप किसी भी उत्तर को नहीं जानते हैं तो गलत उत्तर देने की कोशिश करने के बजाय उसे स्वीकार करें।  ज्ञान के अलावा, संगठन उन लोगों को बहुत अधिक महत्व देते हैं जो दृष्टिकोण में ईमानदार हैं और  उनके दृष्टिकोण में लचीला।  आपके दृष्टिकोण में कभी भी कठोर नहीं होना चाहिए क्योंकि इन दिनों व्यावसायिक वातावरण बहुत तेजी से बदल रहा है।  संगठन हमेशा प्रकृति में कठोर दृष्टिकोण के साथ लचीला दृष्टिकोण को महत्व देते हैं।

 8. इंटरव्यू के अंत में फीड्बेक्क के लिए पूछें। 

 इंटरव्यू बंद होने से पहले, साक्षात्कारकर्ता से प्रतिक्रिया के लिए पूछें, भले ही आपका साक्षात्कार कैसे हुआ हो..यह उम्मीदवार के बारे में बहुत सकारात्मक प्रभाव देता है।  संगठन को लगता है कि उम्मीदवार का सकारात्मक रवैया है और प्रतिक्रिया स्वीकार करने के लिए तैयार है। 

 9. वेतन वार्ता अवश्य करे । 

 कभी भी अवास्तविक वेतन वृद्धि के लिए मत पूछो क्योंकि यह धारणा देता है कि आप नौकरी के बारे में गंभीर नहीं हैं और सिर्फ पैसे के लिए नौकरी बदल रहे हैं। तो अपने होमवर्क को वेतन बातचीत से पहले करें अर्थात अपने अनुभव से और विशेष रूप से नौकरी प्रोफ़ाइल के लिए करें।  उद्योग बेंचमार्क क्या है। कनिष्ठ और मध्यम प्रबंधन के लिए, सामान्य वेतन वृद्धि 30% से 45% की सीमा में है। साथ ही बैंकिंग में राजकोष जैसे कुछ महत्वपूर्ण जॉब प्रोफाइल में आपको बहुत अधिक वेतन वृद्धि मिल सकती है।

 10. नौकरी स्वीकार करने के बाद संगठन को कभी मत खोना:

 फिर से बहुत ही सामान्य गलती और कुछ पीपीएल में नौकरी की पेशकश प्राप्त करने के बाद बेहतर पैकेज के लिए विभिन्न संगठनों में प्रयास करते रहने की आदत होती है और अगर उन्हें दूसरी नौकरी मिलती है, तो वे बस शामिल होने से पहले NO कहते हैं। मुझे सौंप दें  यह लंबे समय में आपके करियर को खराब कर सकता है और आप कभी भी इस रवैये के साथ शीर्ष प्रबंधन तक नहीं पहुंच पाएंगे ।  दुनिया बहुत छोटी है और इस नेटवर्क युग में आप इस तरह के कार्यों को छिपा नहीं सकते हैं।  भविष्य में आप फिर से उन्हीं लोगों के सामने आएंगे  और फिर कोई भी काम पर नहीं रखेगा, अगर वे पाते हैं कि आपने इन युक्तियों में लिप्त हैं..यदि आप शामिल होने की इच्छा नहीं रखते हैं, तो प्रस्ताव पत्र स्वीकार नहीं करते हैं, लेकिन स्वीकार करने के बाद यदि आप यू नहीं कहते हैं, तो यह पूरी तरह से अनैतिक और अव्यवसायिक है।

प्राकृतिक क्षमताओं को मजबूत करना मुख्य रूप से एक चुनौती है। फिर भी मैंने सभी महत्वपूर्ण बिंदुओं को कवर करने की कोशिश की है, लेकिन अगर मैं किसी भी तरह से चूक गया हूं, तो नीचे टिप्पणी करके आपका स्वागत करने के लिए आपका स्वागत है। इसके अलावा, आप टिप्पणी अनुभाग के माध्यम से इस लेख पर आपके विचार / राय साझा कर सकते हैं।

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